Participer à un atelier de codéveloppement

Découvrez une approche innovante de formation !

Participer à un atelier de codéveloppement : une possibilité de pouvoir analyser sa pratique professionnelle et trouver à plusieurs des solutions concrètes.

Ateliers de Codéveloppement

Une approche innovante de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants pour atteindre l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.

Origine

Le Codéveloppement est une approche « d’action learning ». Elle est basée sur le processus d’intelligence collective :

  • Partir de l’expérience plutôt que du savoir
  • S’appuyer sur la richesse des interactions du groupe
  • Extraire des apprentissages individuels de l’action et de la réflexion opérationnelle
  • Développer la coopération et l’autonomie

Objectifs visés

  • Etre plus efficace en confrontant sa pratique avec des pairs
  • Résoudre ou avancer sur un problème, un projet, une préoccupation
  • Renforcer la coopération et la transversalité
  • Développer son implication dans un contexte mouvant
  • Se créer un réseau de pairs

Méthode

Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en 6 étapes :

Un groupe de Codev travaille sur une situation concrète apportée par un participant qui devient « le client » de la séance.

L’étape 1 permet au client d’exposer son problème, sa préoccupation, son projet (3P) sans être interrompu

L’étape 2, la clarification, permet aux autres participants, les « consultants », de poser des questions pour bien comprendre la situation, la relation entre la situation et le client.

L’étape 3 est celle du contrat. Le client pose une demande qui doit être acceptée, validée par le groupe.

L’étape 4, la consultation, permet aux consultants de proposer au client, des idées, des hypothèses, des recommandations, des suggestions, des témoignages. Tout débat entre consultants est exclu. La diversité des points de vue est encouragée. Le client écoute et note.

L’étape 5 permet au client de faire une synthèse et de dégager un plan d’action.

L’étape 6, au cœur du Codéveloppement, permet à tous les participants de prendre du recul sur la séance et d’en extraire ses propres apprentissages : capacité à questionner, à accepter un point de vue différent, à écouter, à exprimer clairement une idée…

Ce processus de consultation est guidé par l’animateur-facilitateur. Il apporte et garantit le respect des 3 règles fondamentales de la démarche : confidentialité, bienveillance et parler-vrai.

A chaque étape, il a le souci permanent de faire progresser les participants, client et consultants, dans un processus d’intelligence collective.

La méthode du codéveloppement vous intéresse ? N’hésitez pas à nous contacter:  laissez un message dans notre rubrique « Contact »  ou par mail : dbsc@orange.fr. Claire Pacilly, notre spécialiste codéveloppement vous en dira plus !

 

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